Unternehmensberatung für
Führungsentwicklungsprozesse Veränderungsprozesse
Zeitgemäße Führung, Reflexion und Weiterentwicklung in Unternehmen sind wichtiger denn je. Herausforderungen, Dynamiken und Komplexitäten sind vielfältig und nehmen zu. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, unternehmerische Ziele zu erreichen, Menschen zu begeistern und langfristig zu binden, braucht es neben guter Führung auch eine ganzheitliche Betrachtung und Entwicklung des Unternehmens. Es braucht Klarheit, Vertrauen und ein Miteinander.
Wir kennen die Herausforderungen, die Ihnen als Entscheider begegnen, ermöglichen eine zielgerichtete Auseinandersetzung und beraten und begleiten Sie in Führungsentwicklungs- sowie strategischen und strukturellen Veränderungsprozessen. Dabei schaffen wir gemeinsam mit Ihnen individuelle, pragmatische Lösungen.
Unser Blick geht nach vorne! Wir sind eine Unternehmensberatung für Führungsentwicklungs- und Veränderungsprozesse!
Bleiben Sie neugierig, informiert
und up to date
The Pioneer – der 8. Tag
Stiftungshaus Bremen
Denn sie wissen, was sie tun!
Wir sind stolz darauf, ein Teil der Bremissima Ausgabe #03 zu sein. Lesen Sie, wofür ETAGE.SIEBEN steht und was uns antreibt. Und vor allem: Warum wir in Ihrem Unternehmen bei der Organisationsentwicklung und bei Führungsthemen eine zentrale Rolle spielen sollten.
WomenPower – Future of Leadership
Wir FührenZusammen
In Unternehmen gibt es vielfältige Entwicklungsprozesse. Wir beschäftigen uns momentan mit zwei spannenden Projekten in verschiedenen Kontexten. Die Themen ähneln sich und doch unterscheiden sie sich. Es geht um ZusammenFührung und gute ZusammenArbeit. Klingt spannend?
Podcast: Positivität in Veränderungen
In Folge 3 von ETAGE.SIEBEN SPRICHT reden wir über Möglichkeiten, wie man Veränderungen positiv begegnen kann.
Woran wir mit Ihnen arbeiten …
Ausrichten & Aufstellen
Strategie – Ziele – Struktur
Wo wollen Sie hin und was sind Ihre Ziele?
Wie sind Sie strukturiert und aufgestellt?
Was sind mögliche Schritte zur erfolgreichen Umsetzung?
Rollen & Identität
Ich – Wir – Organisation
Was macht Sie aus?
Was treibt Sie an und motiviert Sie?
Wo sind Ihre Grenzen?
Zusammenarbeit & Miteinander
Menschen – Teams
Was zeichnet Ihre Zusammenarbeit aus?
Was tun Sie, um Zusammenarbeit zu fördern?
Was ist, wenn’s schwierig wird?
Steuern & Entwickeln
Führen – Qualifizieren
Wie steuern und entwickeln Sie im Unternehmen?
Führen Sie Ihre Mitarbeiter und Teams zeitgemäß und wie entwickeln Sie diese?
Was tun Sie persönlich für Ihre eigene Weiterentwicklung?
So stärken wir Unternehmen, Führungsteams und -kräfte
Die Arbeitswelt befindet sich in rasantem Wandel. Die digitale Welt ist vernetzter, schneller und dynamischer. Digitalisierung, Spezialisierung, neue Erwartungshaltungen von Mitarbeitern, New-Work-Konzepte. Gute Führung ist wichtiger denn je – der Faktor Mensch essenziell. Nur so kann Transformation gelingen.
Unabhängig vom Thema – ob zeitgemäße Führung, innerbetriebliche Kommunikation oder Kulturentwicklungsprozesse – es braucht ein zielgerichtetes Vorgehen:
1. Ihr Anlass – Ihre Themen
Veränderungswunsch
bzw. -notwendigkeit
2. Auftragsklärung
Festlegung eines
Zielbildes
3. Konzepterstellung
Strukturierung eines
möglichen Vorgehens
4. Umsetzung
5. Verstetigung
Nachhaltige Anwendung im unternehmerischen Alltag
6. Auswertung
Analyse des Vorgehens
und Erfolges
Themen stehen häufig in Abhängigkeit zueinander. Selbstverständlich können aber einzelne Schwerpunkte gebildet und bearbeitet werden. Ihre individuellen Rahmenbedingungen fließen mit in das Konzept und Umsetzungsvorhaben ein. Konkrete und zielführende Maßnahmen lassen es zum Leben erwecken und führen zum Erfolg.
Nachgefragt und ausgetauscht
ETAGE.SIEBEN – Expertise aus Bremen
Was uns eint sind unsere Fachexpertise, Professionalität und unser Anspruch – für den Kunden das beste Ergebnis erzielen zu wollen. Wir entwickeln individuell auf den Kunden, abgestimmte intelligente und funktionale Konzepte. Immer mit dem Ziel, ein umsetzbares und anwendbares Vorgehen zu schaffen und langfristig zu implementieren.
Das Finden kreativer Lösungen, die Fokussierung auf ein Ziel, die Entwicklung von Strategien und das Treffen von Entscheidungen haben wir beide durch den Leistungssport verinnerlicht. All diese Eigenschaften, gepaart mit Ausdauer, Miteinander und Mut sind die Grundlage für all unser Tun und Handeln. Eines noch: Humor!
„Organisationsveränderungen und gute Führung setzen ein übergreifendes Verständnis und Handeln voraus. Es braucht Reflexion und stetige Weiterentwicklung.“
KERSTIN KAHRENS
ist eine Expertin, wenn es um Personal- und Organisationsentwicklung geht. Mit langjähriger Erfahrung, im Besonderen mit Training und Qualifizierung, Teamentwicklung sowie Beratung und Coaching. In unterschiedlichen Branchen und Unternehmenskontexten zumeist auf Entscheider-Ebene hat sie in unterschiedlichen Fach- und Führungsrollen ihre große Expertise gesammelt. Mit ihrer Zielorientierung, positiven Neugier und Flexibilität ist es ihr ein besonderes Anliegen, sich individuell auf den Kunden einzustellen, ihn mitzunehmen und mit ihm gemeinsam das beste Ergebnis zu erarbeiten. Frei nach dem Motto „Geht nicht, gibt’s nicht“ findet sie stets gute, anwendungsbezogene Lösungen, um daraus gemeinsam schlüssige und zukunftsorientierte Konzepte zu entwickeln. In Ihrem Fokus und als Selbstverständlichkeit steht das praktische Tun in Einzel,- Klein- und Großgruppen.Verlässlich, umsetzungsstark, kreativ.
INA WIESENTHAL
ist in der Personal- und Organisationsentwicklung wie im Projektmanagement zuhause. Im Schwerpunkt mit den Themen Beratung und Begleitung von Führungs- und Changeprozessen. Ihr Expertenwissen und ihre Erfahrungen hat sie in verschiedenen Branchen und Unternehmenskontexten gesammelt und ihre hohe Professionalität und Verlässlichkeit in unterschiedliche Fach-, Projekt-, sowie Führungsrollen eingebracht. Mit Mut zu klaren Botschaften ist es ihr persönliches Anliegen, pragmatische Lösungen zu schaffen und stets das große Ganze im Blick zu haben. Dabei ist sie persönlich in der Beratung und transparent. Mit der Überzeugung, dass gute Führung einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg darstellt, geht sie offen Neuem gegenüber an Aufgaben und Projekte. Dabei immer fokussiert auf die jeweiligen Unternehmensinteressen. Kommunikationsstark, kooperativ und verbindend.
Gebündelte Beratungskompetenz:
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Wir freuen uns, Sie kennen zu lernen!
ETAGE.SIEBEN GbR
Am Tabakquartier 62 · 28197 Bremen
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