Unternehmens­beratung für

Organisationsentwicklung Führungsentwicklung Kulturentwicklung Team-Performance

Organisation Führung Kultur Team-Performance

Wir begleiten Unternehmen in ihrer Entwicklung – mit einem klaren Fokus auf Führung, Kultur und Zusammenarbeit.
Von der Strategie bis zur Umsetzung sind wir Ihre Partnerinnen und Expertinnen für Organisationsthemen, die wirken – konkret, nachhaltig und mit Blick auf das Ganze.

Mit inside.seven® – unserem Analysetool für Teamdynamiken – machen wir Entwicklung nun auch messbar und gezielt steuerbar.

So verbinden wir fundierte Beratung mit technologischer Entwicklung und schaffen echte Veränderung.

Unsere Konzepte sind lebendig, strategisch durchdacht und praxisnah – so wie wir.

Woran wir mit Ihnen arbeiten …

Steuern Icon

Organisation

Sind Mensch und Struktur im Einklang?

 

 

Wir analysieren Struktur und Kultur in Ihrem Unternehmen, leiten Themen ab und setzen diese mit ihnen um.

Rollen Icon

Führung

Wer führt und wie?

 

 

Wir unterstützen Sie und Ihre Führungskräfte in der Kompetenzentwicklung, im wirksamen Führungshandeln wie in der Gestaltung von Veränderungen.

inside.seven® - Digitale Analyse und Entwicklung für leistungsfähige Organisationen & Teams

Ziele Icon

Kultur

Wie tickt Ihre Organisation?

 

 

Wir unterstützen Sie dabei die Persönlichkeit Ihres Unternehmens zu entdecken und zu entwickeln. Der Blick geht auf die Themen Strategie, Prozesse, Werte, Führung und Kommunikation.

Richtung Icon

Team-Performance

Wie leistungsfähig sind Ihre Teams?

 

 

Wir begleiten Sie in der gezielten Entwicklung von und zu leistungsfähigen Teams.

So stärken wir Unternehmen und Führungsteams

Die Arbeitswelt befindet sich in rasantem Wandel. Die digitale Welt ist vernetzter, schneller und dynamischer. Digitalisierung, Spezialisierung, neue Erwartungs­haltungen von Mitarbeitern, New-Work-Konzepte. Gute Führung ist wichtiger denn je – der Faktor Mensch essenziell. Nur so kann Transformation gelingen.

Unabhängig vom Thema – ob zeitgemäße Führung, innerbetriebliche Kommunikation oder Kulturentwicklungs­prozesse – es braucht ein zielgerichtetes Vorgehen:

Icon Anlass: Veränderungswunsch im Unternehmen ETAGE SIEBEN (ETAGE 7)

1. Ihr Anlass – Ihre Themen

Veränderungswunsch
bzw. -notwendigkeit

Icon Auftragsklärung: Unternehmensziele festlegen ETAGE SIEBEN (ETAGE 7)

2. Auftragsklärung

Festlegung eines
Zielbildes

Icon Konzepterstellung: Vorgehen ausarbeiten ETAGESIEBEN (ETAGE 7)

3. Konzepterstellung

Strukturierung eines
möglichen Vorgehens

Icon Umsetzung: Maßnahmen festlegen ETAGE SIEBEN (ETAGE 7)

4. Umsetzung

Welche Maßnahmen werden durchgeführt

Icon Verstetigung: Veränderungen sichern ETAGE.SIEBEN (ETAGE7)

5. Verstetigung

Nachhaltige Anwendung im unternehmerischen Alltag

Icon Auswertung: Veränderungen analysieren ETAGE.SIEBEN (ETAGE7)

6. Auswertung

Analyse des Vorgehens
und Erfolges

Logo von ETAGE.SIEBEN ETAGE SIEBEN (ETAGE 7)

Themen stehen häufig in Abhängigkeit zueinander. Selbstverständlich können aber einzelne Schwerpunkte gebildet und bearbeitet werden. Ihre individuellen Rahmen­bedingungen fließen mit in das Konzept und Umsetzungs­vorhaben ein. Konkrete und zielführende Maßnahmen lassen es zum Leben erwecken und führen zum Erfolg.

ETAGE.SIEBEN – Expertise aus Bremen

Was uns verbindet, ist ein klarer Anspruch: Wir wollen für unsere Kunden das beste Ergebnis erzielen. Dafür bringen wir nicht nur Fachexpertise und Professionalität mit, sondern auch die Fähigkeit, komplexe Themen verständlich, praktikabel und nachhaltig umzusetzen.

Wir entwickeln intelligente, funktionale und individuelle Konzepte, die passgenau auf jedes Unternehmen abgestimmt sind – mit dem Ziel, dass Veränderungen nicht nur geplant, sondern auch erfolgreich gelebt werden können.

Unser Hintergrund im Leistungssport prägt unsere Arbeitsweise: Fokus, Strategie, Entscheidungsstärke, gepaart mit Ausdauer, Teamgeist und Mut. Das macht uns zu verlässlichen Partnern in anspruchsvollen Veränderungsprozessen.

Und weil wir überzeugt sind, dass Veränderung besser gelingt, wenn auch die Arbeit Freude macht: Wir bringen eine Prise Humor mit. Denn für uns gehört Lachen genauso zur professionellen Zusammenarbeit wie klare Konzepte und umsetzbare Lösungen.

ETAGE.SIEBEN steht für Planung. Strategie. Umsetzung und das mit Herz und Verstand.

Ina Wiesenthal und Kerstin Kahrens

„Organisations­­­veränderungen und gute Führung setzen ein übergreifendes Verständnis und Handeln voraus. Es braucht Reflexion und stetige Weiterentwicklung.“​

Kerstin Kahrens Geschäftsführerin ETAGE.SIEBEN Bremen

KERSTIN KAHRENS

begleitet strukturelle und personelle Veränderungsprozesse in Unternehmen mit strategischem Weitblick und hoher Umsetzungskompetenz. Ihr besonderes Augenmerk liegt auf der Entwicklung kreativer, passgenauer Konzepte und deren praxisnaher Umsetzung – ergänzt durch die lebendige Begleitung von Führungsteams.

Mit hoher Zielorientierung, positiver Neugier und ausgeprägter Flexibilität verbindet sie strategisches Denken mit praktischer Umsetzungskraft. So schafft sie Veränderung, die nicht nur geplant, sondern nachhaltig wirksam wird.

INA WIESENTHAL

steuert und begleitet Veränderungsprozesse in Unternehmen mit strategischem Weitblick und ausgeprägter Kommunikationskompetenz. So bringt sie Projekte strukturiert voran und sorgt für deren erfolgreiche Umsetzung.

Ihre Arbeitsweise zeichnet sich durch Professionalität, Verlässlichkeit, Empathie und den Mut zu klaren Botschaften aus. Auf diese Weise entstehen pragmatische und nachhaltige Lösungen, die Veränderungen wirksam und tragfähig gestalten.

Ina Wiesenthal Geschäftsführerin ETAGE.SIEBEN Bremen

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