Organisationsentwicklung
Führung – Kultur – Team
Organisations-entwicklung
Führung – Kultur – Team
Unternehmensberatung aus Bremen
Unternehmensberatung für
Organisationsentwicklung Führungsentwicklung Kulturentwicklung Team-Performance
Organisation Führung Kultur Team-Performance
Wir beraten und begleiten Sie als Unternehmen und Unternehmer zu vielfältigen Themen im Rahmen der Organisationsentwicklung. Führung- und Kulturentwicklung sind unser Schwerpunkt. Konkreter bedeutet dies, dass wir Ihr Ansprechpartner für alle unternehmerischen Themen rund um Führung, Kultur und Zusammenarbeit sind. Von der Strategie, über Prozesse bis zur Durchführung.
Wichtig ist die Wechselwirkung aller Themen zu berücksichtigen – dies tun wir mit unseren Konzepten, die umsetzbar, konkret, nachhaltig wie strategisch sinnvoll sind. Unser Erfolgsfaktor liegt zudem in der längerfristigen und umfassenden Begleitung wie in Konzepten, die abwechslungsreich, frisch und lebendig sind – so wie wir.
Woran wir mit Ihnen arbeiten …
Organisation
Sind Mensch und Struktur im Einklang?
Wir analysieren Struktur und Kultur in Ihrem Unternehmen, leiten Themen ab und setzen diese mit ihnen um.
Führung
Wer führt und wie?
Wir unterstützen Sie und Ihre Führungskräfte in der Kompetenzentwicklung, im wirksamen Führungshandeln wie in der Gestaltung von Veränderungen.
Kultur
Wie tickt Ihre Organisation?
Wir unterstützen Sie dabei die Persönlichkeit Ihres Unternehmens zu entdecken und zu entwickeln. Der Blick geht auf die Themen Strategie, Prozesse, Werte, Führung und Kommunikation.
Team-Performance
Wie leistungsfähig sind Ihre Teams?
Wir begleiten Sie in der gezielten Entwicklung von und zu leistungsfähigen Teams.
So stärken wir Unternehmen und Führungsteams
Die Arbeitswelt befindet sich in rasantem Wandel. Die digitale Welt ist vernetzter, schneller und dynamischer. Digitalisierung, Spezialisierung, neue Erwartungshaltungen von Mitarbeitern, New-Work-Konzepte. Gute Führung ist wichtiger denn je – der Faktor Mensch essenziell. Nur so kann Transformation gelingen.
Unabhängig vom Thema – ob zeitgemäße Führung, innerbetriebliche Kommunikation oder Kulturentwicklungsprozesse – es braucht ein zielgerichtetes Vorgehen:
1. Ihr Anlass – Ihre Themen
Veränderungswunsch
bzw. -notwendigkeit
2. Auftragsklärung
Festlegung eines
Zielbildes
3. Konzepterstellung
Strukturierung eines
möglichen Vorgehens
4. Umsetzung
Welche Maßnahmen werden durchgeführt
5. Verstetigung
Nachhaltige Anwendung im unternehmerischen Alltag
6. Auswertung
Analyse des Vorgehens
und Erfolges
Themen stehen häufig in Abhängigkeit zueinander. Selbstverständlich können aber einzelne Schwerpunkte gebildet und bearbeitet werden. Ihre individuellen Rahmenbedingungen fließen mit in das Konzept und Umsetzungsvorhaben ein. Konkrete und zielführende Maßnahmen lassen es zum Leben erwecken und führen zum Erfolg.
ETAGE.SIEBEN – Expertise aus Bremen
Was uns eint sind unsere Fachexpertise, Professionalität und unser Anspruch – für den Kunden das beste Ergebnis erzielen zu wollen. Wir entwickeln individuell auf den Kunden, abgestimmte intelligente und funktionale Konzepte. Immer mit dem Ziel, ein umsetzbares und anwendbares Vorgehen zu schaffen und langfristig zu implementieren.
Das Finden kreativer Lösungen, die Fokussierung auf ein Ziel, die Entwicklung von Strategien und das Treffen von Entscheidungen haben wir beide durch den Leistungssport verinnerlicht. All diese Eigenschaften, gepaart mit Ausdauer, Miteinander und Mut sind die Grundlage für all unser Tun und Handeln. Eines noch: Humor!
„Organisationsveränderungen und gute Führung setzen ein übergreifendes Verständnis und Handeln voraus. Es braucht Reflexion und stetige Weiterentwicklung.“
KERSTIN KAHRENS
ist eine Expertin, wenn es um die Steuerung und Begleitung von strukturellen und personellen Veränderungsprozessen in Unternehmen geht. Insbesondere die Entwicklung von kreativen Konzepten und deren Umsetzung, wie die lebendige Begleitung von Führungsteams zeichnen sie aus. Mit ihrer hohen Zielorientierung, positiven Neugier und hohen Flexibilität ist sie eine starke Umsetzerin.
INA WIESENTHAL
ist eine Expertin in der Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Mit hohem strategischen Verständnis und Stärke in der Kommunikation in und von Projekten behält sie stets das große Ganze im Blick. Mit hoher Professionalität, Verlässlichkeit, Empathie und Mut zu klaren Botschaften schafft sie pragmatische und nachhaltige Lösungen.
Bleiben Sie neugierig, informiert
und up to date
Kulturentwicklung in Unternehmen
Einfach mal anders machen – Unternehmen und Teams stehen vor vielfältigen Herausforderungen. Umso wichtiger ist es, auch gemeinsame Erfahrungen zu schaffen. Dies tun wir zusammen mit unseren Kunden auf verschiedene Art und Weise. Wir verknüpfen Inhalte mit Erlebnissen und ermöglichen dadurch eine nachhaltige und frische Zusammenarbeit.
Wir suchen kreative Köpfe
- Online Marketing Manager*in
- Vertriebsmitarbeiter*in
- Berater*innen für Personal- und Organisationsentwicklung
Entwicklung eines Tools
Wir entwickeln gerade ein Tool, welches Hinweise auf die Leistungsfähigkeit von Teams gibt. Ein schneller und gezielter Blick, wo Teams in der Organisation stehen, was sie benötigen und wie sie sich weiterentwickeln können. Ende des Jahres wollen wir live sein und Unternehmen wie Teams schlank und passgenau die richtigen Impulse geben.
Kooperation mit anderen Experten
Bedarfsorientiert holen wir uns Experten dazu wie z. B. Beate Maes als Schauspielcoach (links im Bild) und Zoya Kaleske im Bereich Markenpositionierung (rechts im Bild), die unsere Themen ergänzen und so für den Kunden das bestmögliche Ergebnis erzielen. Wir schätzen diese Zusammenarbeit sehr.
Speaker auf der Hannover Messe
Wir feiern eine erfolgreiche WomanPower ! Die Messe, mit dem Motto „Celebrate Diversity“, hat uns erneut begeistert. Wir haben über das Thema „Teamperformance“ gesprochen und dazu viel positive Resonanzen bekommen. Das Thema ist in aller Munde.
Stiftungsfest
Macht einfach SINN
… und so war auch das diesjährige Stiftungsfest des Bremer Stiftungshauses ein voller Erfolg. Wir von ETAGE.SIEBEN führten als Partner durch den Abend und neue wie „alte“ Mitglieder berichteten über ihr gesellschaftliches und sehr breit gestreutes Engagement. Ein gutes Beispiel für eine Veranstaltung, die einfach SINN macht.
Denn sie wissen, was sie tun!
Wir sind stolz darauf, ein Teil der Bremissima Ausgabe #03 zu sein. Lesen Sie, wofür ETAGE.SIEBEN steht und was uns antreibt. Und vor allem: Warum wir in Ihrem Unternehmen bei der Organisationsentwicklung und bei Führungsthemen eine zentrale Rolle spielen sollten.
Wir FührenZusammen
In Unternehmen gibt es vielfältige Entwicklungsprozesse. Wir beschäftigen uns momentan mit zwei spannenden Projekten in verschiedenen Kontexten. Die Themen ähneln sich und doch unterscheiden sie sich. Es geht um ZusammenFührung und gute ZusammenArbeit. Klingt spannend?
The Pioneer – der 8. Tag
In diesem Podcast reden wir zusammen mit der Unternehmerin und Publizistin Diana Kinnert über: Fußball als Vorlage für moderne Unternehmensführung. Sind Unternehmen wirklich so modern wie sie sich derzeit präsentieren? Was bringen uns Modewörter und werden sie überhaupt noch hinterfragt? Ist Denglish eine neue Unternehmenssprache?
Gebündelte Beratungskompetenz:
Unsere Partner und Kooperationen
Wir freuen uns, Sie kennenzulernen!
ETAGE.SIEBEN GbR
Marcusallee 38 · 28359 Bremen
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